العمل عن بعد
من: 20 اكتوبر 2019 إلى: 04 فبراير 2022 (119 اسبوع)
العمل عن بعد هو أسلوب عمل يسمح لأصحاب الأعمال بالعمل وإدارة العمل خارج بيئة المكتب التقليدية، ويستند إلى مفهوم أن العمل لا يحتاج إلى القيام به في مكان محدد ليتم تنفيذه بنجاح.
هذا يعني أنه سواء كنت تحضر مؤتمرا، أو في رحلة عمل، أو تقضي عطلتك في الساحل، فسيكون بإمكانك إدارة شركتك ومتابعة شؤون ومهام موظفيك عن بعد بسلاسة وفعالية، مع الاستفادة من مميزات العمل عن بعد مثل: تقليل التكاليف، توظيف أفضل الكفاءات من أي مكان في العالم، والاستفادة من الإنتاجية العالية التي يتمتع بها الأشخاص الذين يعملون عن بعد.
في هذه المادة سنتعرف على نمط العمل عن بعد بإيجابياته وتحدّياته .. كيف بدأ وكيف نجحت شركات كبرى في تبنّي نموذج العمل عن بعد بشكل كامل. سنتطرّق أيضًا إلى كيفية بناء وإدارة فريق عمل عن بعد، و أفضل الأدوات التي يمكن الاعتماد عليها لهذا الغرض.
عن المحاضر
أكبر منصة للعمل الحر في العالم العربي
يعمل مستقل على وصل الشركات وأصحاب المشاريع بأفضل المستقلين المحترفين لمساعدتهم على تنفيذ أفكارهم ومشاريعهم، وفي الوقت نفسه يتيح للمستقلين مكانا لإيجاد مشاريع يعملون عليها وزيادة مصادر دخلهم.
تستطيع من خلال مستقل إضافة مشروعك الذي ترغب بتنفيذه لتحصل على عشرات العروض من أفضل المستقلين العرب، يمكنك بعدها اختيار العرض المناسب لمشروعك ليبدأ المستقل العمل على تنفيذه.
تضمن لك منصة مستقل حقوقك كصاحب مشروع أو كمستقل، حيث يعمل مستقل كوسيط بين الطرفين إلى أن يتم تسليم العمل كاملاً.
مقدم المادة - مدرب معتمد من الجامعة الأمريكية في القاهرة
مشرف المادة - مدير الحسابات بمنصة مستقل للعمل الحر
تخرج أمير من جامعة الزقازيق بدرجة بكالوريوس الهندسة في الآلات والقوى الكهربية في العام 2008، ويعمل حاليًا عن بُعد مديرًا للحسابات بمنصة مستقل للعمل الحر التابعة لشركة حسوب.
اهتم أمير بعالم العمل الحر وتحقيق الدخل عبر الإنترنت من خلال تدشّينه لمدونة "خطط الويب ماسترز" في العام ٢٠٠٩ والتي حصدت المركز الثاني كأفضل مدونة عربية متخصصة لعام ٢٠١٢.
منهج المادة
القسم الأول
- مفهوم العمل عن بعد.
- الفرق بين العمل عن بعد والعمل التقليدي.
- لماذا تختار الشركات الناشئة نظام العمل عن بعد؟
- لماذا ينجح العمل عن بعد مع بعض الشركات ويفشل في أخرى؟
- شركات تعتمد نظام العمل عن بعد بالكامل
القسم الثاني
- كيف توظف فريق عمل عن بعد؟
- مواصفات الأشخاص المناسبين للعمل عن بعد
- كيف يؤدي الموظف الجديد عن بعد عمله بفاعلية
- كيف ترفع الروح المعنوية للفريق
- كيف تبني ثقافة فريق عمل عن بعد
- كيف يعمل فريق عملك عن بعد بإنتاجية أعلى
- تجارب شركة أوتوماتيك، حسوب ، Github في تقييم موظفيها عن بعد
القسم الثالث
- كيف تدير فريق عمل بفعالية؟
- أفضل الأدوات لإدارة فريق عمل عن بعد
- إدارة اجتماعات فريق عمل عن بعد بنجاح
- إدارة العمل في المناطق الزمنية المختلفة
- كيف ستكون فرق العمل الموزعة عن بعد مستقبل التوظيف في العالم العربي؟
- كيف توظف أفضل المستقلين عبر منصة مستقل للعمل الحر؟
مخرجات المادة
- رائد أعمال قادر على تبنّي نمط العمل عن بعد في شركته الناشئة.
- رائد أعمال قادر على بناء وإدارة فريق عمل بالكامل عن بعد.
- كيفية استخدام مواقع التوظيف عن بعد لتوظيف فرق العمل عن بعد.
- كيفية استخدام منصات العمل الحر لتوظيف المستقلين.